TABİT Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Manifestosu ve Eylem Planı
Teknoloji kadınların görünmeyen emeğini azaltmalı, karar gücünü artırmalıdır
TABİT Gender Equality Manifesto and Action Plan
Technology should reduce women's invisible labour and strengthen their decision-making power
TABİT olarak toplumsal cinsiyet eşitliğini yalnızca çalışan sayılarıyla veya kadınlara yönelik dönemsel projelerle sınırlı görmüyoruz.
Tarım teknolojisinin gerçek değerinin; kadınların görünmeyen emeğini azaltması, bilgiye ve teknolojiye erişimini kolaylaştırması, gelir üzerindeki söz hakkını güçlendirmesi ve ekonomik ve sosyal yaşama daha özgür biçimde katılmasını sağlamasıyla ölçüleceğine inanıyoruz.
Kadınların tarımsal üretimdeki emeği çoğu zaman ücretsiz, kayıt dışı ve görünmez durumdadır. Teknoloji, bu eşitsizliği yeniden üretmemeli; kadınların zamanını, emeğini ve bilgisini özgürleştiren bir araç olmalıdır.
Bu anlayış, TABİT'in insan kaynakları politikasından geliştirdiği yapay zekâ çözümlerine, kırsal eğitimlerden Living Lab uygulamalarına kadar bütün çalışmalarının temel ilkelerinden biridir.
Kurumsal yaklaşımımız
TABİT'in çalışanları içerisindeki kadın oranı kuruluşundan bugüne her dönemde %70'in üzerinde gerçekleşmiştir.
İşe alım, ücretlendirme, görev dağılımı, mesleki gelişim ve yöneticilik süreçlerinde fırsat eşitliği esastır. Aynı görevi yerine getirebilecek eşdeğer yeterlilik ve uygunluğa sahip adaylar arasında, kadınların eksik temsil edildiği pozisyonlarda kadın adayların istihdamını güçlendiren pozitif önlemler uygulanır.
Çalışanların hamilelik, doğum, ebeveynlik veya bakım sorumlulukları nedeniyle mesleki gelişim fırsatlarından mahrum bırakılmasına izin verilmez. Esnek çalışma, izin ve görev planlamalarında çalışanların bakım sorumlulukları dikkate alınır.
Eşit işe eşit ücret ilkesi uygulanır. Ücret, görev, yetki, eğitim ve yükselme fırsatları cinsiyete göre değil; sorumluluk, yetkinlik, performans ve deneyim ölçütlerine göre belirlenir.
Kurucu irademiz
TABİT Kurucu Ortağı Tülin Akın, çiftçilerin ve kırsalda yaşayan kadınların teknolojiye, bilgiye ve ekonomik imkânlara erişimini güçlendiren çalışmaları nedeniyle 2012 yılında Ashoka Fellow olarak seçilmiştir.
Tülin Akın, 2018 yılında Schwab Foundation for Social Entrepreneurship ve Dünya Ekonomik Forumu tarafından sosyal girişimcilik alanında uluslararası düzeyde tanınmıştır.
Tülin Akın ve TABİT'in çalışmaları arasında öne çıkan ulusal ve uluslararası takdirler şunlardır:
- 2012Ashoka Fellow
- 2012Türkiye Ziraatçılar Derneği Tarımsal Ticareti Geliştirme Ödülü
- 2013Sabancı Vakfı Türkiye'nin Fark Yaratanı
- 2013JCI TOYP Dünyanın On Başarılı Genci Girişimcilik Ödülü
- 2013Anita Borg Institute Uluslararası Sosyal Etki Ödülü
- 2013Garanti Bankası–KAGİDER Yılın Kadın Sosyal Girişimcisi
- 2018Schwab Foundation–World Economic Forum sosyal girişimcilik takdiri
- 2018Bill & Melinda Gates Foundation Goalkeepers takdiri
- 2021Meaningful Business 100
- 2024Selçuk Yaşar Sosyal Girişimcilik Ödülü
Bu ödülleri yalnızca birer başarı göstergesi olarak değil, kırsalda kadınların bilgiye, teknolojiye ve ekonomik imkânlara erişimini geliştirme sorumluluğumuzun uluslararası düzeyde kabulü olarak görüyoruz.
Kadınlarla birlikte geliştirdiğimiz uygulamalar
TABİT Akıllı Köy ve Smart Farming kampüsü
Akıllı Köy ve TABİT Smart Farming kampüsündeki üretim, eğitim ve teknoloji gösterimleri kadın çiftçilerin katılımıyla gerçekleştirilmiştir.
Kampüste kadınlara yönelik olarak şu alanlarda çalışmalar yapılmıştır:
- yetişkin okuryazarlığı
- kadınların kendi talepleri doğrultusunda mesleki beceri ve gelir geliştirici eğitimler
- tarım teknolojileri
- dijital araçların kullanımı
- girişimcilik ve pazarlama
- üretim planlaması
- finansal ve ekolojik okuryazarlık
Kırsalda yaşayan kız çocuklarının üniversiteye hazırlanmasına destek veren eğitim ve motivasyon programları da kampüsün sosyal çalışmalarının bir parçası olmuştur.
Kadınların iş yükünü azaltan teknoloji
TABİT, tarımsal teknolojileri yalnızca verim artışı açısından değerlendirmez. Teknolojinin aile içindeki iş bölümü, zaman kullanımı, gelir paylaşımı ve kadınların sosyal yaşama katılımı üzerindeki etkisini de inceler.
Bu yaklaşımın örneklerinden biri, köy ölçeğinde geliştirilen ortak sağım sistemi modelidir. Model ile kadınların sabah ve akşam saatlerinde bireysel olarak yürüttükleri ağır ve düzenli sağım işlerinin ortak bir sistem üzerinden gerçekleştirilmesi amaçlanmıştır.
Çalışma kapsamında yalnızca süt verimi ve hijyen koşulları değil; şu toplumsal etkiler de değerlendirilmiştir:
- kadınların kazandığı zaman
- fiziksel iş yükündeki azalma
- gelir üzerindeki söz hakkı
- eğitime ve sosyal yaşama katılım
- aile içindeki iş bölümü
SuperFresh Tarımın Kadın Yıldızları
TABİT, 2024 yılından bu yana SuperFresh Tarımın Kadın Yıldızları programının stratejik teknoloji ve eğitim ortağıdır.
2023'ten bu yana program kapsamında 6.000'in üzerinde kadına ulaşılmıştır.
Kadın çiftçilere ve kırsalda yaşayan kadınlara şu alanlarda eğitimler sunulmuştur:
- yapay zekâ
- finansal okuryazarlık
- ekolojik okuryazarlık
- dijital pazarlama
- sürdürülebilirlik ve rejeneratif tarım
- yeni nesil tarım teknolojileri
- girişimcilik
- tarımsal üretim ve verimlilik
TABİT Akıllı Köy'de, Ege Bölgesi'ndeki yaklaşık 2.000 kadın çiftçiyi temsil eden dokuz kadın kooperatifi ve kamu kurumlarında çalışan ziraat mühendisleri bir araya getirilmiştir.
TABİT'in stratejik ortağı olduğu Tarımın Kadın Yıldızları programı, kadınların güçlenmesi, toplumsal fayda ve sürdürülebilirlik alanlarındaki çalışmalarıyla ulusal ve uluslararası düzeyde çok sayıda ödül almıştır. Öne çıkan takdirler arasında şunlar bulunmaktadır:
- SMARTIES MEA – Purpose Driven Marketing / Diversity & Inclusion
- SMARTIES Türkiye – Diversity & Inclusion Altın Ödülü
- Stevie Awards for Women in Business – Achievement in Corporate Responsibility Altın Ödülü
- Sürdürülebilir İş Ödülleri – Toplumsal Cinsiyet Eşitliği
- Sürdürülebilir Gıda Ödülleri – Sürdürülebilir Gıda İçin Kadının Güçlenmesi
- MIXX Awards – Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik
- UN Global Compact Partnership for Sustainability Awards – Social Change
- IPRA Golden World Awards
KOZA – Kadınların Ortak Zekâ Ağı
TABİT ve Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı tarafından geliştirilen KOZA – Kadınların Ortak Zekâ Ağı, kadınların güvenilir bilgiye, yapay zekâ destekli rehberliğe, uzmanlara ve birbirlerinin deneyimlerine erişmesini sağlayacak bir dijital dayanışma ağıdır.
Sistemin testleri devam etmekte olup 2026 yılının son çeyreğinde uygulamaya alınması planlanmaktadır.
KOZA'nın amacı, kadınların yalnızca bilgi alan kullanıcılar değil; bilgi üreten, deneyim aktaran ve ortak çözümler geliştiren aktif katılımcılar olmasını sağlamaktır.
Belediyelerle yürütülen çalışmalar
TABİT; Hatay Büyükşehir Belediyesi ve farklı belediyelerle yürüttüğü çalışmalarda kadınların tarım, teknoloji, yapay zekâ, girişimcilik, kooperatifçilik, dijital pazarlama ve finansal okuryazarlık alanlarındaki kapasitelerini geliştirmeye yönelik eğitim programları uygulamıştır.
2026–2029 kurumsal taahhütlerimiz
Kadın istihdamı
Kadın çalışan oranının yüksek düzeyde korunması hedeflenir. Çalışanların cinsiyete göre dağılımı, görevleri, karar alma süreçlerine katılımı ve mesleki gelişim fırsatları yıllık olarak izlenir.
Eşit ve şeffaf işe alım
İlanlarda ayrımcı dil kullanılmaz. Değerlendirme ölçütleri görev başlamadan önce belirlenir. Eşdeğer yeterlilik ve uygunluk durumunda, kadınların eksik temsil edildiği görevlerde kadın adayları destekleyen pozitif önlemler uygulanır.
Karar alma süreçlerine katılım
Kadın çalışanların proje yönetimi, teknik liderlik, saha koordinasyonu ve stratejik karar süreçlerine etkin katılımı desteklenir. Proje ekiplerindeki görev dağılımları cinsiyete göre düzenli olarak izlenir.
Eşit ücret ve kariyer gelişimi
Benzer sorumluluk ve yetkinlik düzeyindeki görevler için ücret eşitliği gözetilir. Eğitim, temsil, uluslararası toplantı, proje liderliği ve yükselme fırsatlarına erişim cinsiyete göre değerlendirilir.
İş ve yaşam dengesi
Ebeveynlik ve bakım sorumluluklarının çalışanların kariyerini olumsuz etkilememesi için uygun çalışma düzenlemeleri geliştirilir. İzin, seyahat ve toplantı planlamalarında çalışanların bakım sorumlulukları dikkate alınır.
Güvenli çalışma ortamı
Cinsiyete dayalı ayrımcılık, psikolojik şiddet, mobbing, cinsel taciz ve her türlü şiddete karşı sıfır tolerans uygulanır.
Çalışanların güvenli ve gizli biçimde bildirim yapabileceği bir başvuru mekanizması oluşturulur. Bildirim yapan çalışanlara karşı misillemeye izin verilmez.
Eğitim ve farkındalık
Çalışanlar ve yöneticiler için yılda en az bir kez şu başlıklarda eğitim veya farkındalık çalışması düzenlenir:
- toplumsal cinsiyet eşitliği
- bilinçsiz önyargılar
- kapsayıcı iletişim
- ayrımcılığın ve tacizin önlenmesi
- kadınların teknolojiye erişimi
Araştırma ve teknoloji tasarımında toplumsal cinsiyet
TABİT tarafından geliştirilen yapay zekâ, IoT, otomasyon ve dijital tarım çözümlerinde kadınların ihtiyaçları ayrıca incelenir.
Ürün ve hizmet tasarımında şunlar dikkate alınır:
- kadın kullanıcıların teknolojiye erişim koşulları
- dijital okuryazarlık düzeyleri
- cihaz ve internet erişimi
- dil ve iletişim tercihleri
- zaman kullanımı
- ücretsiz emek yükü
- güvenlik ve veri mahremiyeti
Yapay zekâ sistemlerinin kadınlara karşı önyargılı sonuçlar üretmemesi için içerik, veri ve kullanıcı deneyimi süreçleri gözden geçirilir.
Projelerde ölçülebilir kadın katılımı
Her projede kadınların hedef grup, eğitici, uzman, girişimci, üretici ve karar verici olarak katılımı ayrı ayrı planlanır.
Katılımcı sayıları ve proje sonuçları mümkün olan durumlarda cinsiyete göre ayrıştırılarak raporlanır. Kadınların yalnızca faaliyetlere katılımı değil, karar süreçlerine ve ekonomik çıktılara erişimi de izlenir.
Yönetim, kaynak ve izleme
Bu politika TABİT üst yönetiminin sorumluluğundadır.
Yönetim Kurulu tarafından bir Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Sorumlusu görevlendirilir. Politikanın uygulanması için gerekli personel zamanı, eğitim imkânı ve operasyonel kaynak yıllık çalışma planında tanımlanır.
Aşağıdaki göstergeler yıllık olarak izlenir:
- toplam çalışanlar içinde kadın oranı
- yönetim ve proje liderliğindeki kadın oranı
- işe alınan kadın ve erkek çalışan sayısı
- eğitim ve kariyer geliştirme faaliyetlerine katılım
- ücret eşitliği değerlendirmeleri
- kadınların katıldığı proje ve saha faaliyetleri
- kadın çiftçi ve girişimcilere ulaşılan programlar
- toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimleri
- ayrımcılık veya taciz bildirimleri ve alınan önlemler
Sonuçların özeti yılda en az bir kez üst yönetime sunulur ve kurumsal şeffaflık çerçevesinde kamuoyuyla paylaşılır.
Taahhüdümüz
Kadınları yalnızca projelerin hedef kitlesi olarak değil; tarımın, teknolojinin ve kırsal kalkınmanın karar vericileri ve çözüm ortakları olarak görüyoruz.
Kadınların emeğini görünür kılan, iş yükünü azaltan, bilgiye ve teknolojiye erişimini güçlendiren, gelir ve karar süreçlerindeki payını büyüten çözümler geliştirmeye devam edeceğiz.
Toplumsal cinsiyet eşitliğini bir proje faaliyeti değil, TABİT'in çalışma biçimi olarak kabul ediyoruz.
TABİT Yönetim Kurulu
- Yürürlük dönemi
- 2026–2029
- Gözden geçirme
- Yıllık
- Kurumsal sorumluluk
- TABİT Yönetim Kurulu ve Toplumsal Sosyal Politikalar Sorumlusu
At TABİT, we do not see gender equality as limited to headcounts or to periodic projects aimed at women.
We believe the true value of agricultural technology will be measured by how far it reduces women's invisible labour, eases their access to information and technology, strengthens their say over income, and enables them to take part more freely in economic and social life.
Women's labour in agricultural production is often unpaid, informal and invisible. Technology must not reproduce this inequality; it should be a tool that frees women's time, labour and knowledge.
This understanding is one of the core principles of all TABİT's work — from our human resources policy to the artificial intelligence solutions we develop, and from rural training programmes to our Living Lab practices.
Our institutional approach
Since TABİT's founding, the share of women among its employees has exceeded 70% in every period.
Equal opportunity is fundamental in recruitment, pay, task allocation, professional development and management processes. Among candidates with equivalent qualifications and suitability for the same role, positive measures are applied to strengthen the employment of women candidates in positions where women are under-represented.
Employees are never allowed to be deprived of professional development opportunities because of pregnancy, childbirth, parenthood or caregiving responsibilities. Employees' caregiving responsibilities are taken into account in flexible working, leave and work planning.
The principle of equal pay for equal work applies. Pay, roles, authority, training and promotion opportunities are determined not by gender but by responsibility, competence, performance and experience.
Our founding commitment
TABİT Co-Founder Tülin Akın was elected an Ashoka Fellow in 2012 for her work strengthening farmers' and rural women's access to technology, information and economic opportunity.
In 2018, Tülin Akın received international recognition in the field of social entrepreneurship from the Schwab Foundation for Social Entrepreneurship and the World Economic Forum.
Notable national and international recognitions of the work of Tülin Akın and TABİT include:
- 2012Ashoka Fellow
- 2012Turkish Agriculturists Association – Agricultural Trade Development Award
- 2013Sabancı Foundation – Turkey's Changemakers
- 2013JCI TOYP – Ten Outstanding Young Persons of the World, Entrepreneurship Award
- 2013Anita Borg Institute International Social Impact Award
- 2013Garanti Bank–KAGİDER Woman Social Entrepreneur of the Year
- 2018Schwab Foundation–World Economic Forum social entrepreneurship recognition
- 2018Bill & Melinda Gates Foundation Goalkeepers recognition
- 2021Meaningful Business 100
- 2024Selçuk Yaşar Social Entrepreneurship Award
We see these awards not merely as markers of success but as international acknowledgement of our responsibility to improve rural women's access to information, technology and economic opportunity.
Programmes we develop together with women
TABİT Smart Village and Smart Farming campus
Production, training and technology demonstrations at the Smart Village and the TABİT Smart Farming campus have been carried out with the participation of women farmers.
On the campus, work for women has been carried out in the following areas:
- adult literacy
- vocational skills and income-generating training shaped by women's own requests
- agricultural technologies
- use of digital tools
- entrepreneurship and marketing
- production planning
- financial and ecological literacy
Education and motivation programmes supporting rural girls in preparing for university have also been part of the campus's social work.
Technology that reduces women's workload
TABİT does not assess agricultural technologies solely in terms of productivity gains. It also examines their impact on the division of labour within the household, use of time, income sharing and women's participation in social life.
One example of this approach is the shared milking system model developed at village scale. The model aims to move the heavy, routine milking work that women carry out individually every morning and evening onto a shared system.
The study assessed not only milk yield and hygiene conditions but also social impacts such as:
- time gained by women
- reduction in physical workload
- say over income
- participation in education and social life
- division of labour within the household
SuperFresh Women Stars of Agriculture
Since 2024, TABİT has been the strategic technology and training partner of the SuperFresh Women Stars of Agriculture (Tarımın Kadın Yıldızları) programme.
Since 2023, the programme has reached more than 6,000 women.
Women farmers and rural women have received training in:
- artificial intelligence
- financial literacy
- ecological literacy
- digital marketing
- sustainability and regenerative agriculture
- next-generation agricultural technologies
- entrepreneurship
- agricultural production and productivity
At the TABİT Smart Village, nine women's cooperatives representing around 2,000 women farmers in the Aegean Region were brought together with agricultural engineers working in public institutions.
The Women Stars of Agriculture programme, of which TABİT is a strategic partner, has received numerous national and international awards for its work on women's empowerment, social benefit and sustainability. Notable recognitions include:
- SMARTIES MEA – Purpose Driven Marketing / Diversity & Inclusion
- SMARTIES Türkiye – Diversity & Inclusion, Gold
- Stevie Awards for Women in Business – Achievement in Corporate Responsibility, Gold
- Sustainable Business Awards – Gender Equality
- Sustainable Food Awards – Women's Empowerment for Sustainable Food
- MIXX Awards – Corporate Social Responsibility and Sustainability
- UN Global Compact Partnership for Sustainability Awards – Social Change
- IPRA Golden World Awards
KOZA – Women's Collective Intelligence Network
Developed by TABİT and the Foundation for the Support of Women's Work (KEDV), KOZA – Women's Collective Intelligence Network is a digital solidarity network that will give women access to reliable information, AI-supported guidance, experts and one another's experience.
The system is currently being tested and is planned to go live in the last quarter of 2026.
KOZA's aim is for women to be not only users who receive information, but active participants who produce knowledge, share experience and develop collective solutions.
Work with municipalities
Working with Hatay Metropolitan Municipality and other municipalities, TABİT has delivered training programmes to build women's capacity in agriculture, technology, artificial intelligence, entrepreneurship, cooperatives, digital marketing and financial literacy.
Our institutional commitments for 2026–2029
Employment of women
We aim to maintain a high share of women employees. The gender distribution of employees, their roles, their participation in decision-making and their professional development opportunities are monitored annually.
Fair and transparent recruitment
No discriminatory language is used in job postings. Assessment criteria are set before the role opens. Where qualifications and suitability are equivalent, positive measures supporting women candidates are applied in roles where women are under-represented.
Participation in decision-making
The active participation of women employees in project management, technical leadership, field coordination and strategic decision-making is supported. Task allocation within project teams is regularly monitored by gender.
Equal pay and career development
Pay equity is ensured for roles with similar levels of responsibility and competence. Access to training, representation, international meetings, project leadership and promotion opportunities is assessed by gender.
Work–life balance
Suitable working arrangements are developed so that parenting and caregiving responsibilities do not harm employees' careers. Employees' caregiving responsibilities are taken into account when planning leave, travel and meetings.
A safe workplace
Zero tolerance applies to gender-based discrimination, psychological violence, mobbing, sexual harassment and all forms of violence.
A reporting mechanism is established through which employees can raise concerns safely and confidentially. No retaliation is permitted against employees who make a report.
Training and awareness
At least once a year, training or awareness activities are held for employees and managers on:
- gender equality
- unconscious bias
- inclusive communication
- prevention of discrimination and harassment
- women's access to technology
Gender in research and technology design
Women's needs are examined specifically in the artificial intelligence, IoT, automation and digital agriculture solutions developed by TABİT.
Product and service design takes into account:
- women users' conditions of access to technology
- levels of digital literacy
- access to devices and the internet
- language and communication preferences
- use of time
- unpaid workload
- security and data privacy
Content, data and user-experience processes are reviewed to ensure that AI systems do not produce results biased against women.
Measurable participation of women in projects
In every project, women's participation as target group, trainers, experts, entrepreneurs, producers and decision-makers is planned separately.
Wherever possible, participant numbers and project results are reported disaggregated by gender. We monitor not only women's participation in activities but also their access to decision-making and economic outcomes.
Governance, resources and monitoring
This policy is the responsibility of TABİT's senior management.
The Board of Directors appoints a Gender Equality Officer. The staff time, training opportunities and operational resources required to implement the policy are defined in the annual work plan.
The following indicators are monitored annually:
- share of women among all employees
- share of women in management and project leadership
- number of women and men hired
- participation in training and career development activities
- pay equity assessments
- project and field activities involving women
- programmes reaching women farmers and entrepreneurs
- gender equality training sessions
- reports of discrimination or harassment and the measures taken
A summary of the results is presented to senior management at least once a year and shared with the public as part of our commitment to institutional transparency.
Our pledge
We see women not merely as the target audience of projects, but as decision-makers and solution partners in agriculture, technology and rural development.
We will continue to develop solutions that make women's labour visible, reduce their workload, strengthen their access to information and technology, and increase their share of income and decision-making.
We embrace gender equality not as a project activity, but as the way TABİT works.
TABİT Board of Directors
- Period of validity
- 2026–2029
- Review
- Annual
- Institutional responsibility
- TABİT Board of Directors and Social Policies Officer
TABİT Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Manifestosu ve Eylem Planı
Teknoloji kadınların görünmeyen emeğini azaltmalı, karar gücünü artırmalıdır
TABİT Gender Equality Manifesto and Action Plan
Technology should reduce women's invisible labour and strengthen their decision-making power
TABİT olarak toplumsal cinsiyet eşitliğini yalnızca çalışan sayılarıyla veya kadınlara yönelik dönemsel projelerle sınırlı görmüyoruz.
Tarım teknolojisinin gerçek değerinin; kadınların görünmeyen emeğini azaltması, bilgiye ve teknolojiye erişimini kolaylaştırması, gelir üzerindeki söz hakkını güçlendirmesi ve ekonomik ve sosyal yaşama daha özgür biçimde katılmasını sağlamasıyla ölçüleceğine inanıyoruz.
Kadınların tarımsal üretimdeki emeği çoğu zaman ücretsiz, kayıt dışı ve görünmez durumdadır. Teknoloji, bu eşitsizliği yeniden üretmemeli; kadınların zamanını, emeğini ve bilgisini özgürleştiren bir araç olmalıdır.
Bu anlayış, TABİT'in insan kaynakları politikasından geliştirdiği yapay zekâ çözümlerine, kırsal eğitimlerden Living Lab uygulamalarına kadar bütün çalışmalarının temel ilkelerinden biridir.
Kurumsal yaklaşımımız
TABİT'in çalışanları içerisindeki kadın oranı kuruluşundan bugüne her dönemde %70'in üzerinde gerçekleşmiştir.
İşe alım, ücretlendirme, görev dağılımı, mesleki gelişim ve yöneticilik süreçlerinde fırsat eşitliği esastır. Aynı görevi yerine getirebilecek eşdeğer yeterlilik ve uygunluğa sahip adaylar arasında, kadınların eksik temsil edildiği pozisyonlarda kadın adayların istihdamını güçlendiren pozitif önlemler uygulanır.
Çalışanların hamilelik, doğum, ebeveynlik veya bakım sorumlulukları nedeniyle mesleki gelişim fırsatlarından mahrum bırakılmasına izin verilmez. Esnek çalışma, izin ve görev planlamalarında çalışanların bakım sorumlulukları dikkate alınır.
Eşit işe eşit ücret ilkesi uygulanır. Ücret, görev, yetki, eğitim ve yükselme fırsatları cinsiyete göre değil; sorumluluk, yetkinlik, performans ve deneyim ölçütlerine göre belirlenir.
Kurucu irademiz
TABİT Kurucu Ortağı Tülin Akın, çiftçilerin ve kırsalda yaşayan kadınların teknolojiye, bilgiye ve ekonomik imkânlara erişimini güçlendiren çalışmaları nedeniyle 2012 yılında Ashoka Fellow olarak seçilmiştir.
Tülin Akın, 2018 yılında Schwab Foundation for Social Entrepreneurship ve Dünya Ekonomik Forumu tarafından sosyal girişimcilik alanında uluslararası düzeyde tanınmıştır.
Tülin Akın ve TABİT'in çalışmaları arasında öne çıkan ulusal ve uluslararası takdirler şunlardır:
- 2012Ashoka Fellow
- 2012Türkiye Ziraatçılar Derneği Tarımsal Ticareti Geliştirme Ödülü
- 2013Sabancı Vakfı Türkiye'nin Fark Yaratanı
- 2013JCI TOYP Dünyanın On Başarılı Genci Girişimcilik Ödülü
- 2013Anita Borg Institute Uluslararası Sosyal Etki Ödülü
- 2013Garanti Bankası–KAGİDER Yılın Kadın Sosyal Girişimcisi
- 2018Schwab Foundation–World Economic Forum sosyal girişimcilik takdiri
- 2018Bill & Melinda Gates Foundation Goalkeepers takdiri
- 2021Meaningful Business 100
- 2024Selçuk Yaşar Sosyal Girişimcilik Ödülü
Bu ödülleri yalnızca birer başarı göstergesi olarak değil, kırsalda kadınların bilgiye, teknolojiye ve ekonomik imkânlara erişimini geliştirme sorumluluğumuzun uluslararası düzeyde kabulü olarak görüyoruz.
Kadınlarla birlikte geliştirdiğimiz uygulamalar
TABİT Akıllı Köy ve Smart Farming kampüsü
Akıllı Köy ve TABİT Smart Farming kampüsündeki üretim, eğitim ve teknoloji gösterimleri kadın çiftçilerin katılımıyla gerçekleştirilmiştir.
Kampüste kadınlara yönelik olarak şu alanlarda çalışmalar yapılmıştır:
- yetişkin okuryazarlığı
- kadınların kendi talepleri doğrultusunda mesleki beceri ve gelir geliştirici eğitimler
- tarım teknolojileri
- dijital araçların kullanımı
- girişimcilik ve pazarlama
- üretim planlaması
- finansal ve ekolojik okuryazarlık
Kırsalda yaşayan kız çocuklarının üniversiteye hazırlanmasına destek veren eğitim ve motivasyon programları da kampüsün sosyal çalışmalarının bir parçası olmuştur.
Kadınların iş yükünü azaltan teknoloji
TABİT, tarımsal teknolojileri yalnızca verim artışı açısından değerlendirmez. Teknolojinin aile içindeki iş bölümü, zaman kullanımı, gelir paylaşımı ve kadınların sosyal yaşama katılımı üzerindeki etkisini de inceler.
Bu yaklaşımın örneklerinden biri, köy ölçeğinde geliştirilen ortak sağım sistemi modelidir. Model ile kadınların sabah ve akşam saatlerinde bireysel olarak yürüttükleri ağır ve düzenli sağım işlerinin ortak bir sistem üzerinden gerçekleştirilmesi amaçlanmıştır.
Çalışma kapsamında yalnızca süt verimi ve hijyen koşulları değil; şu toplumsal etkiler de değerlendirilmiştir:
- kadınların kazandığı zaman
- fiziksel iş yükündeki azalma
- gelir üzerindeki söz hakkı
- eğitime ve sosyal yaşama katılım
- aile içindeki iş bölümü
SuperFresh Tarımın Kadın Yıldızları
TABİT, 2024 yılından bu yana SuperFresh Tarımın Kadın Yıldızları programının stratejik teknoloji ve eğitim ortağıdır.
2023'ten bu yana program kapsamında 6.000'in üzerinde kadına ulaşılmıştır.
Kadın çiftçilere ve kırsalda yaşayan kadınlara şu alanlarda eğitimler sunulmuştur:
- yapay zekâ
- finansal okuryazarlık
- ekolojik okuryazarlık
- dijital pazarlama
- sürdürülebilirlik ve rejeneratif tarım
- yeni nesil tarım teknolojileri
- girişimcilik
- tarımsal üretim ve verimlilik
TABİT Akıllı Köy'de, Ege Bölgesi'ndeki yaklaşık 2.000 kadın çiftçiyi temsil eden dokuz kadın kooperatifi ve kamu kurumlarında çalışan ziraat mühendisleri bir araya getirilmiştir.
TABİT'in stratejik ortağı olduğu Tarımın Kadın Yıldızları programı, kadınların güçlenmesi, toplumsal fayda ve sürdürülebilirlik alanlarındaki çalışmalarıyla ulusal ve uluslararası düzeyde çok sayıda ödül almıştır. Öne çıkan takdirler arasında şunlar bulunmaktadır:
- SMARTIES MEA – Purpose Driven Marketing / Diversity & Inclusion
- SMARTIES Türkiye – Diversity & Inclusion Altın Ödülü
- Stevie Awards for Women in Business – Achievement in Corporate Responsibility Altın Ödülü
- Sürdürülebilir İş Ödülleri – Toplumsal Cinsiyet Eşitliği
- Sürdürülebilir Gıda Ödülleri – Sürdürülebilir Gıda İçin Kadının Güçlenmesi
- MIXX Awards – Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik
- UN Global Compact Partnership for Sustainability Awards – Social Change
- IPRA Golden World Awards
KOZA – Kadınların Ortak Zekâ Ağı
TABİT ve Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı tarafından geliştirilen KOZA – Kadınların Ortak Zekâ Ağı, kadınların güvenilir bilgiye, yapay zekâ destekli rehberliğe, uzmanlara ve birbirlerinin deneyimlerine erişmesini sağlayacak bir dijital dayanışma ağıdır.
Sistemin testleri devam etmekte olup 2026 yılının son çeyreğinde uygulamaya alınması planlanmaktadır.
KOZA'nın amacı, kadınların yalnızca bilgi alan kullanıcılar değil; bilgi üreten, deneyim aktaran ve ortak çözümler geliştiren aktif katılımcılar olmasını sağlamaktır.
Belediyelerle yürütülen çalışmalar
TABİT; Hatay Büyükşehir Belediyesi ve farklı belediyelerle yürüttüğü çalışmalarda kadınların tarım, teknoloji, yapay zekâ, girişimcilik, kooperatifçilik, dijital pazarlama ve finansal okuryazarlık alanlarındaki kapasitelerini geliştirmeye yönelik eğitim programları uygulamıştır.
2026–2029 kurumsal taahhütlerimiz
Kadın istihdamı
Kadın çalışan oranının yüksek düzeyde korunması hedeflenir. Çalışanların cinsiyete göre dağılımı, görevleri, karar alma süreçlerine katılımı ve mesleki gelişim fırsatları yıllık olarak izlenir.
Eşit ve şeffaf işe alım
İlanlarda ayrımcı dil kullanılmaz. Değerlendirme ölçütleri görev başlamadan önce belirlenir. Eşdeğer yeterlilik ve uygunluk durumunda, kadınların eksik temsil edildiği görevlerde kadın adayları destekleyen pozitif önlemler uygulanır.
Karar alma süreçlerine katılım
Kadın çalışanların proje yönetimi, teknik liderlik, saha koordinasyonu ve stratejik karar süreçlerine etkin katılımı desteklenir. Proje ekiplerindeki görev dağılımları cinsiyete göre düzenli olarak izlenir.
Eşit ücret ve kariyer gelişimi
Benzer sorumluluk ve yetkinlik düzeyindeki görevler için ücret eşitliği gözetilir. Eğitim, temsil, uluslararası toplantı, proje liderliği ve yükselme fırsatlarına erişim cinsiyete göre değerlendirilir.
İş ve yaşam dengesi
Ebeveynlik ve bakım sorumluluklarının çalışanların kariyerini olumsuz etkilememesi için uygun çalışma düzenlemeleri geliştirilir. İzin, seyahat ve toplantı planlamalarında çalışanların bakım sorumlulukları dikkate alınır.
Güvenli çalışma ortamı
Cinsiyete dayalı ayrımcılık, psikolojik şiddet, mobbing, cinsel taciz ve her türlü şiddete karşı sıfır tolerans uygulanır.
Çalışanların güvenli ve gizli biçimde bildirim yapabileceği bir başvuru mekanizması oluşturulur. Bildirim yapan çalışanlara karşı misillemeye izin verilmez.
Eğitim ve farkındalık
Çalışanlar ve yöneticiler için yılda en az bir kez şu başlıklarda eğitim veya farkındalık çalışması düzenlenir:
- toplumsal cinsiyet eşitliği
- bilinçsiz önyargılar
- kapsayıcı iletişim
- ayrımcılığın ve tacizin önlenmesi
- kadınların teknolojiye erişimi
Araştırma ve teknoloji tasarımında toplumsal cinsiyet
TABİT tarafından geliştirilen yapay zekâ, IoT, otomasyon ve dijital tarım çözümlerinde kadınların ihtiyaçları ayrıca incelenir.
Ürün ve hizmet tasarımında şunlar dikkate alınır:
- kadın kullanıcıların teknolojiye erişim koşulları
- dijital okuryazarlık düzeyleri
- cihaz ve internet erişimi
- dil ve iletişim tercihleri
- zaman kullanımı
- ücretsiz emek yükü
- güvenlik ve veri mahremiyeti
Yapay zekâ sistemlerinin kadınlara karşı önyargılı sonuçlar üretmemesi için içerik, veri ve kullanıcı deneyimi süreçleri gözden geçirilir.
Projelerde ölçülebilir kadın katılımı
Her projede kadınların hedef grup, eğitici, uzman, girişimci, üretici ve karar verici olarak katılımı ayrı ayrı planlanır.
Katılımcı sayıları ve proje sonuçları mümkün olan durumlarda cinsiyete göre ayrıştırılarak raporlanır. Kadınların yalnızca faaliyetlere katılımı değil, karar süreçlerine ve ekonomik çıktılara erişimi de izlenir.
Yönetim, kaynak ve izleme
Bu politika TABİT üst yönetiminin sorumluluğundadır.
Yönetim Kurulu tarafından bir Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Sorumlusu görevlendirilir. Politikanın uygulanması için gerekli personel zamanı, eğitim imkânı ve operasyonel kaynak yıllık çalışma planında tanımlanır.
Aşağıdaki göstergeler yıllık olarak izlenir:
- toplam çalışanlar içinde kadın oranı
- yönetim ve proje liderliğindeki kadın oranı
- işe alınan kadın ve erkek çalışan sayısı
- eğitim ve kariyer geliştirme faaliyetlerine katılım
- ücret eşitliği değerlendirmeleri
- kadınların katıldığı proje ve saha faaliyetleri
- kadın çiftçi ve girişimcilere ulaşılan programlar
- toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimleri
- ayrımcılık veya taciz bildirimleri ve alınan önlemler
Sonuçların özeti yılda en az bir kez üst yönetime sunulur ve kurumsal şeffaflık çerçevesinde kamuoyuyla paylaşılır.
Taahhüdümüz
Kadınları yalnızca projelerin hedef kitlesi olarak değil; tarımın, teknolojinin ve kırsal kalkınmanın karar vericileri ve çözüm ortakları olarak görüyoruz.
Kadınların emeğini görünür kılan, iş yükünü azaltan, bilgiye ve teknolojiye erişimini güçlendiren, gelir ve karar süreçlerindeki payını büyüten çözümler geliştirmeye devam edeceğiz.
Toplumsal cinsiyet eşitliğini bir proje faaliyeti değil, TABİT'in çalışma biçimi olarak kabul ediyoruz.
TABİT Yönetim Kurulu
- Yürürlük dönemi
- 2026–2029
- Gözden geçirme
- Yıllık
- Kurumsal sorumluluk
- TABİT Yönetim Kurulu ve Toplumsal Sosyal Politikalar Sorumlusu
At TABİT, we do not see gender equality as limited to headcounts or to periodic projects aimed at women.
We believe the true value of agricultural technology will be measured by how far it reduces women's invisible labour, eases their access to information and technology, strengthens their say over income, and enables them to take part more freely in economic and social life.
Women's labour in agricultural production is often unpaid, informal and invisible. Technology must not reproduce this inequality; it should be a tool that frees women's time, labour and knowledge.
This understanding is one of the core principles of all TABİT's work — from our human resources policy to the artificial intelligence solutions we develop, and from rural training programmes to our Living Lab practices.
Our institutional approach
Since TABİT's founding, the share of women among its employees has exceeded 70% in every period.
Equal opportunity is fundamental in recruitment, pay, task allocation, professional development and management processes. Among candidates with equivalent qualifications and suitability for the same role, positive measures are applied to strengthen the employment of women candidates in positions where women are under-represented.
Employees are never allowed to be deprived of professional development opportunities because of pregnancy, childbirth, parenthood or caregiving responsibilities. Employees' caregiving responsibilities are taken into account in flexible working, leave and work planning.
The principle of equal pay for equal work applies. Pay, roles, authority, training and promotion opportunities are determined not by gender but by responsibility, competence, performance and experience.
Our founding commitment
TABİT Co-Founder Tülin Akın was elected an Ashoka Fellow in 2012 for her work strengthening farmers' and rural women's access to technology, information and economic opportunity.
In 2018, Tülin Akın received international recognition in the field of social entrepreneurship from the Schwab Foundation for Social Entrepreneurship and the World Economic Forum.
Notable national and international recognitions of the work of Tülin Akın and TABİT include:
- 2012Ashoka Fellow
- 2012Turkish Agriculturists Association – Agricultural Trade Development Award
- 2013Sabancı Foundation – Turkey's Changemakers
- 2013JCI TOYP – Ten Outstanding Young Persons of the World, Entrepreneurship Award
- 2013Anita Borg Institute International Social Impact Award
- 2013Garanti Bank–KAGİDER Woman Social Entrepreneur of the Year
- 2018Schwab Foundation–World Economic Forum social entrepreneurship recognition
- 2018Bill & Melinda Gates Foundation Goalkeepers recognition
- 2021Meaningful Business 100
- 2024Selçuk Yaşar Social Entrepreneurship Award
We see these awards not merely as markers of success but as international acknowledgement of our responsibility to improve rural women's access to information, technology and economic opportunity.
Programmes we develop together with women
TABİT Smart Village and Smart Farming campus
Production, training and technology demonstrations at the Smart Village and the TABİT Smart Farming campus have been carried out with the participation of women farmers.
On the campus, work for women has been carried out in the following areas:
- adult literacy
- vocational skills and income-generating training shaped by women's own requests
- agricultural technologies
- use of digital tools
- entrepreneurship and marketing
- production planning
- financial and ecological literacy
Education and motivation programmes supporting rural girls in preparing for university have also been part of the campus's social work.
Technology that reduces women's workload
TABİT does not assess agricultural technologies solely in terms of productivity gains. It also examines their impact on the division of labour within the household, use of time, income sharing and women's participation in social life.
One example of this approach is the shared milking system model developed at village scale. The model aims to move the heavy, routine milking work that women carry out individually every morning and evening onto a shared system.
The study assessed not only milk yield and hygiene conditions but also social impacts such as:
- time gained by women
- reduction in physical workload
- say over income
- participation in education and social life
- division of labour within the household
SuperFresh Women Stars of Agriculture
Since 2024, TABİT has been the strategic technology and training partner of the SuperFresh Women Stars of Agriculture (Tarımın Kadın Yıldızları) programme.
Since 2023, the programme has reached more than 6,000 women.
Women farmers and rural women have received training in:
- artificial intelligence
- financial literacy
- ecological literacy
- digital marketing
- sustainability and regenerative agriculture
- next-generation agricultural technologies
- entrepreneurship
- agricultural production and productivity
At the TABİT Smart Village, nine women's cooperatives representing around 2,000 women farmers in the Aegean Region were brought together with agricultural engineers working in public institutions.
The Women Stars of Agriculture programme, of which TABİT is a strategic partner, has received numerous national and international awards for its work on women's empowerment, social benefit and sustainability. Notable recognitions include:
- SMARTIES MEA – Purpose Driven Marketing / Diversity & Inclusion
- SMARTIES Türkiye – Diversity & Inclusion, Gold
- Stevie Awards for Women in Business – Achievement in Corporate Responsibility, Gold
- Sustainable Business Awards – Gender Equality
- Sustainable Food Awards – Women's Empowerment for Sustainable Food
- MIXX Awards – Corporate Social Responsibility and Sustainability
- UN Global Compact Partnership for Sustainability Awards – Social Change
- IPRA Golden World Awards
KOZA – Women's Collective Intelligence Network
Developed by TABİT and the Foundation for the Support of Women's Work (KEDV), KOZA – Women's Collective Intelligence Network is a digital solidarity network that will give women access to reliable information, AI-supported guidance, experts and one another's experience.
The system is currently being tested and is planned to go live in the last quarter of 2026.
KOZA's aim is for women to be not only users who receive information, but active participants who produce knowledge, share experience and develop collective solutions.
Work with municipalities
Working with Hatay Metropolitan Municipality and other municipalities, TABİT has delivered training programmes to build women's capacity in agriculture, technology, artificial intelligence, entrepreneurship, cooperatives, digital marketing and financial literacy.
Our institutional commitments for 2026–2029
Employment of women
We aim to maintain a high share of women employees. The gender distribution of employees, their roles, their participation in decision-making and their professional development opportunities are monitored annually.
Fair and transparent recruitment
No discriminatory language is used in job postings. Assessment criteria are set before the role opens. Where qualifications and suitability are equivalent, positive measures supporting women candidates are applied in roles where women are under-represented.
Participation in decision-making
The active participation of women employees in project management, technical leadership, field coordination and strategic decision-making is supported. Task allocation within project teams is regularly monitored by gender.
Equal pay and career development
Pay equity is ensured for roles with similar levels of responsibility and competence. Access to training, representation, international meetings, project leadership and promotion opportunities is assessed by gender.
Work–life balance
Suitable working arrangements are developed so that parenting and caregiving responsibilities do not harm employees' careers. Employees' caregiving responsibilities are taken into account when planning leave, travel and meetings.
A safe workplace
Zero tolerance applies to gender-based discrimination, psychological violence, mobbing, sexual harassment and all forms of violence.
A reporting mechanism is established through which employees can raise concerns safely and confidentially. No retaliation is permitted against employees who make a report.
Training and awareness
At least once a year, training or awareness activities are held for employees and managers on:
- gender equality
- unconscious bias
- inclusive communication
- prevention of discrimination and harassment
- women's access to technology
Gender in research and technology design
Women's needs are examined specifically in the artificial intelligence, IoT, automation and digital agriculture solutions developed by TABİT.
Product and service design takes into account:
- women users' conditions of access to technology
- levels of digital literacy
- access to devices and the internet
- language and communication preferences
- use of time
- unpaid workload
- security and data privacy
Content, data and user-experience processes are reviewed to ensure that AI systems do not produce results biased against women.
Measurable participation of women in projects
In every project, women's participation as target group, trainers, experts, entrepreneurs, producers and decision-makers is planned separately.
Wherever possible, participant numbers and project results are reported disaggregated by gender. We monitor not only women's participation in activities but also their access to decision-making and economic outcomes.
Governance, resources and monitoring
This policy is the responsibility of TABİT's senior management.
The Board of Directors appoints a Gender Equality Officer. The staff time, training opportunities and operational resources required to implement the policy are defined in the annual work plan.
The following indicators are monitored annually:
- share of women among all employees
- share of women in management and project leadership
- number of women and men hired
- participation in training and career development activities
- pay equity assessments
- project and field activities involving women
- programmes reaching women farmers and entrepreneurs
- gender equality training sessions
- reports of discrimination or harassment and the measures taken
A summary of the results is presented to senior management at least once a year and shared with the public as part of our commitment to institutional transparency.
Our pledge
We see women not merely as the target audience of projects, but as decision-makers and solution partners in agriculture, technology and rural development.
We will continue to develop solutions that make women's labour visible, reduce their workload, strengthen their access to information and technology, and increase their share of income and decision-making.
We embrace gender equality not as a project activity, but as the way TABİT works.
TABİT Board of Directors
- Period of validity
- 2026–2029
- Review
- Annual
- Institutional responsibility
- TABİT Board of Directors and Social Policies Officer